La reprise d’une entreprise est une opportunité de devenir son propre patron, de bénéficier d’une clientèle existante et d’un savoir-faire reconnu. Mais comment réussir sa reprise entreprise quand on n’a pas d’expérience dans ce domaine ? Voici trois conseils de notre blog Actualité des Entreprises pour vous aider à faire le bon choix et à mener à bien votre projet.
1. Bien se préparer en amont
Avant de se lancer dans la recherche d’une entreprise à reprendre, il faut se poser les bonnes questions : quel est mon profil ? Quelles sont mes motivations ? Quel secteur d’activité m’intéresse ? Quel type d’entreprise me correspond ? Quel est mon budget ? Quelles sont mes compétences et mes besoins en formation ?
Il faut également se renseigner sur le marché de la transmission d’entreprise, les opportunités et les risques, les aides et les financements possibles. Pour cela, il existe des sources d’information fiables et gratuites, comme le site reprise-entreprise.bpifrance.fr ou le guide pratique de la reprise d’entreprise artisanat.fr.
2. Trouver la bonne affaire
Une fois que l’on a défini son projet, il faut partir à la recherche de l’entreprise idéale. Pour cela, il existe plusieurs moyens : consulter les annonces sur des sites spécialisés comme transentreprise.com, solliciter son réseau professionnel ou personnel, contacter des intermédiaires comme les chambres de commerce et d’industrie, les chambres de métiers et de l’artisanat, les experts-comptables ou les cabinets de conseil.
Il faut ensuite sélectionner les entreprises qui correspondent à ses critères et les étudier en profondeur : analyser les comptes, le marché, la concurrence, le potentiel de développement, les forces et les faiblesses, les risques juridiques ou sociaux. Il faut également rencontrer le cédant et évaluer sa motivation, sa disponibilité et sa confiance.
3. Négocier et finaliser la reprise
Quand on a trouvé l’entreprise qui nous convient, il faut négocier les conditions de la reprise : le prix, les modalités de paiement, les garanties, les clauses suspensives, l’accompagnement du cédant. Il faut également choisir le mode de reprise le plus adapté : acquisition des titres ou du fonds de commerce, création d’un holding ou d’une filiale, rachat progressif des titres…
Il faut ensuite rédiger un protocole d’accord qui formalise l’engagement des deux parties et qui sera soumis à l’approbation des partenaires financiers. Il faut également réaliser les démarches administratives nécessaires : déclaration préalable à la cession, publication dans un journal d’annonces légales, enregistrement auprès du service des impôts…
Enfin, il faut préparer la reprise effective de l’entreprise : organiser la passation avec le cédant, informer et rassurer les salariés, les clients et les fournisseurs, mettre en place son plan d’action pour développer l’activité.
La reprise d’une entreprise est un projet ambitieux qui demande de la préparation, de la rigueur et du dynamisme. En suivant ces trois conseils, vous augmenterez vos chances de réussir votre reprise entreprise et de vous épanouir dans votre nouvelle activité.
